技术交流

Technical exchange

青岛施工技术交流会感悟集——米斌
技术交流总结
来源:重庆地铁项目部 米斌       时间:2016-11-01       人气:1510

       9月10日至9月11日,我与项目上技术骨干代表一起,参加了由公司在青岛大力举办的施工技术交流会。会上由会议特邀的业内专家、以及公司总工和多个项目部同仁,在施工技术、施工管理、大型机械设备及文明施工标准化等方面,给大家献上了一堂堂丰盛而精彩的演讲。与会期间,我们在青岛项目经理徐华的带领下,参观了由其组织和带领的团队,精心打造的青岛项目施工现场。最后,会上各项目部技术人员也都进行了积极发言交流;总工程师丁睿丁总、总经理王贵清王总对本次会议进行了总结性发言。下面就我在本次施工技术交流会期间所见所闻和一些感想做一下结。
一、内容丰富、夯实基础
       一直以来,项目上有很多同事从学校到工地,从接触隧道爆破施工到成为具有一定经验的施工技术管理人员,对隧道爆破设计、控制爆破技术都缺失一种系统理论上的、现场实践性的学习,很多同事都是通过参阅爆破规范、规程这方面的书籍以及在网上搜寻这方面的知识,来提高爆破方面的认识,大家对隧道爆破施工技术或多或少都缺少一个全面系统上的认知。
在会议特邀专家给我们做了《爆破施工技术》方面的培训后,教会了我们在进行钻爆施工时,如何进行爆破设计以及如何采取有效的控制措施来控制爆破振动,让我们参会代表对爆破设计和施工有了更深入的认识,解答了我们很多同事心中的疑惑。专家结合生产实践,交给了我们很多爆破施工的小技巧和爆破设计经验值,内容丰富而精彩,进一步夯实了我们技术员钻爆施工技术基础。

二、拓宽视野、理论与实践相结合
       在公司总工丁睿丁总给大家做的《城市浅埋暗挖隧道施工技术》专题培训中,丁总用生动而详实的语言文字和图表,将什么是浅埋暗挖隧道、浅埋暗挖隧道设计方法、浅埋暗挖隧道施工原理和特点、常用的施工方法、不同施工方法适用条件及施工安全及施工质量控制要点、衬砌施工以及隧道辅助施工措施等施工技术,结合工程施工案例由浅入深的向大家层层剖析,将很多工程技术要求,施工注意事项,通过大量数据、受力分析,向大家阐释了“为什么要这么做” “该怎么做” “不按要求做会出现什么结果”。丁总在会上给大家展示的内容,十分全面,扩宽了我们的视野,增长了我们的见识,会上让项目上有求知欲的同事,侧耳倾听、受益匪浅。丁总的演讲将理论结合实践,让我们印象深刻,清楚明了。
       重庆地铁项目方涛方总给大家做了大断面暗挖地铁车站拱盖施工技术讲解,将他们在重庆项目施工过程中如何优化施工方案、采取拱盖法施工如何确保施工安全和质量以及施工过程中,遇到的问题和解决办法、竖井漏渣法如何组织施工,给大家进行了分享。让参会人员清晰的了解到这样一个亚洲数一数二的超大断面暗挖车站如何进行施工,其施工技术和施工思路值得我们学习,对以后再次遇到类似工程,如何组织施工亦具有指导意义。
       隧道施工工期一般都比较长,干完一条隧道长则需要3年至4年,甚至更长时间。平时施工现场的工作一般都是24小时两班制,封闭式管理,我们的项目管理人员基本无节假日,所以平时能够提供大家休息和学习的时间往往不是很充足。然而不同的隧道,施工方法、施工技术等都会有所不同。一些年轻的同事经历的项目相对较少,对隧道的施工方法接触得往往不多,对隧道施工方法认识也会局限到其中的一种、两种或许有更多,但是项目上技术管理人员对隧道施工方法、施工技术接触得比较全面的人员是相当少的,当然这也是一个普遍现象。这种现象就成为了很多技术人员要丰富施工经验、提升业务技能的弊病。
       正如丁睿丁总所说,我们的项目除了自己在施工技术和施工管理方面要有自己的见解和特色,还要能够走出工地大门,去向别人学习,学习别人的先进技术、先进的管理模式。机械设备可以更新得很快,但是人才的培养却不是一朝一夕,一蹴而就的事。这不仅需要年轻同事自己不断努力去学习,去提升自己,还需要给这些同事创造学习的平台和机会,让他们在有限的时间内,学到更多的知识和技能。他们提升了,各个项目就提升了,公司也就提升了。

三、高质量、高标准、机械化
       在青岛地铁项目经理徐华徐总的带领下,我们参观了他们的项目部和工地,结合到青岛项目总工张星张总关于《城市轨道交通绿色环保施工及BIM信息化管理》介绍后,给了我们很大的施工现场管理的视觉和管理思路上的振撼。首先,该项目项目部和工地占地面积虽然狭小,但各功能分区却明显而有序、场地布置整齐划一;其次,项目部绿色环保施工工作是切实落到了实处,各种配套设备齐全,绿色环保并非是口号;再次,现场管理高标准、高水平、执行力强;最后,将信息化融入的项目管理上,管理精细化高、对现场的把控力度大;
       在听取了济南市政项目部总工郑永才郑总以及蒙华项目总工杨加勇杨总给我们介绍的《臂掘进机在城市浅埋暗挖隧道中的应用》《湿喷机械手在山岭隧道施工中的应用》后,让我们感受到机械化作业相比与我们项目上人工作业之间的在成本、质量、安全、进度等方面的巨大差距。

四、个人思考及建议
       1、进一步强化施工标准
       我们要向青岛项目学习,安全文明施工、质量控制、成本方面的控制,强化施工管理的标准化、规范化。
       应高度重视绿色环保施工,淘汰落后施工技术,采用湿喷工艺。从施工技术上,控制成本、质量;以人为本,树立绿色环保施工形象。
       2、进一步强化劳动机械化配置程度
       在以后的施工项目上,要合理调配资源。在条件允许的情况下,应充分考虑用机械作业逐步替代人工作业。
       3、加强技术队伍的建设
       在施工过程中,加强技术队伍的建设。不论是技术人员业务素质的提升,还是特殊机械设备人员的培训和配备,都要有培养机制。
       4、资源共享
       人、机、料、设备、技术知识储备等方面,我们应站在公司的层面,将资源进行整合后共享。比如,技术力量、执行力强的劳务队伍、一些特殊的机械设备或机械操作手。
       5、培训内容建议可以更广泛一些,可根据公司目前在建或以前承建的项目增加盾构、房间及道路桥梁等方面施工技术及施工管理方面等资料,便于拓展技术队伍视野。

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